PMBOK utilizando a metodologia Prince2 na Prática

Aplicação prática do Gerenciamento de Projetos conforme o PMBOK utilizando a metodologia PRINCE2® (Projects In Controlled Environments) – 40h

Ocurso tem por objetivo auxiliar na formação de gerentes de projeto por meio do conhecimento e aprendizagem das técnicas e práticas de Gerenciamento de Projetos através do aprofundamento prático no conteúdo relativo à metodologia PRINCE2™:2009, demonstrando a aplicação das melhores práticas recomendadas pelo Guia PMBOK® 4ª Ed. (Um Guia para o Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos) do PMI®. É o primeiro treinamento no Brasil com base no PRINCE2™:2009 totalmente em português.

O curso será na forma de oficina, constando de teoria, exercícios práticos e análise de casos e vídeos. Durante o curso os alunos terão a oportunidade de desenvolver o plano de gerenciamento de um projeto exemplo (ou escolhido pelos grupos), utilizando um caderno de exercícios com diversos formulários impressos, post-it, flip-chart e outros materiais.

A dinâmica adotada inclui uma parte de apresentação introdutória na primeira parte o desenvolvimento de um ou mais estudos de caso no restante do programa, usando técnicas expositivas e coaching, de forma a conduzir um projeto desde o seu estabelecimento, ante-projeto e partida (Starting Up) até o fim (Closing) passando por todos os demais processos, usando os componentes e técnicas do PRINCE2™.

Visando tornar o seu conteúdo o mais efetivo, prático e útil possível para seus participantes, os participantes irão progressivamente elaborar e gerenciar um projeto hipotético usando todos os documentos “templates” do PRINCE2™.

Público Alvo

  • Profissionais que atuam gerenciando projetos de qualquer natureza ou tamanho, uma carteira de projetos ou programas ou que desejem conhecer a metodologia de Gerenciamento de Projetos PRINCE2™, e como esta endereça as melhores práticas recomendadas pelo Guia PMBOK®.
  • Profissionais que queiram se diferenciar e migrar da área técnica para a área de gestão focada na geração de valor do negócio.
  • Organizações que desejem preparar seu pessoal para atuar em um ambiente de projetos ou organizar um escritório de projetos (PMO).

Pré-Requisitos

Não há pré-requisitos.

O que o aluno recebe

  • Apostila contendo cópia das transparências utilizadas em aula
  • Apostila de exercícios contendo modelos de formulários para o desenvolvimento de projet
  • Caso para estudo e exemplo
  • Diagrama em papel especial, visando acesso rápido aos principais processos do ciclo de vida do gerenciamento de um projeto.
  • O curso fornece PDU’s para quem é certificado PMP, e serve também para atender o requisito de 35 horas de treinamento para o processo de certificação PMP.
  • São fornecidas dicas orientações para certificação PMP, PRINCE2™ Foundation e Practitioner.

Instrutor certificado PMP® e PRINCE2™ Foundation e Practitioner.

Tópicos

  • Porque os Projetos Falham e estratégia para mitigar tais riscos de falhas
  • Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
  • Histórico e Conceitos do PRINCE2™
  • Princípios do P PRINCE2™
  • Processos & Templates do PRINCE2™
  • Temas do PRINCE2TM
  • Técnicas PRINCE2™ – Product Based Planning, Gestão de Mudanças no contexto da Gerência de Projetos e Project Assurance
  • O gerenciamento e liderança de pessoas
  • Ferramentas de auditoria e controle de qualidade
  • Técnicas de gerenciamento de conflitos e comunicação efetiva
  • Abordagem para definir escopo de projeto, avaliação de risco efetiva, configuração e controle de artefatos.
  • Abordagem e técnicas para adaptar e customizar a metodologia PRINCE2™ conforme o tipo de contexto e tipo de projeto.
  • Perfil recomendado ao Gerente de Projetos