Institucional

Apresentação

Historicamente as organizações tem sido estruturadas com base em suas operações, sustentadas por inúmeros processos repetitivos. Na busca pela melhoria contínua de desempenho e eficiência, estes processos tem sido extensivamente mapeados e otimizados. Dado o nível de detalhamento e aprendizado nestes processos, as mudanças a nível estratégico tem sido tratadas como exceção.

No entanto a realidade que se apresenta atualmente vem demonstrando que a mudança é que é a regra, e que na verdade evitar ou fugir da mudança tem sido uma opção cada vez mais restrita, e a competência desenvolvida para executar as operações com eficiência tem se demonstrado cada vez mais insuficiente para enfrentar o novo contexto de forte pressão por mudanças. É grande a incerteza neste cenário atual de constantes mudanças, que vêm ocorrendo com frequência e rapidez cada vez maiores.

Desde 1987 a KSC vem acompanhando o mercado e apoiando as organizações em suas operações e projetos. Nesta trajetória desenvolveu forte competência para auxiliar no gerenciamento da incerteza inerente às demandas por mudanças, que incluem:

  • Gestão da Inovação e Riscos
  • Gestão do Conhecimento
  • Elaboração de Plano de Negócio e Justificativa de Investimentos
  • Sistemática para Montagem de Portfólio de Investimentos
  • Definição e Gerenciamento de Programas e Projetos Desafiadores
  • Recuperação de Projetos Problemáticos
  • Gestão de Mudança Organizacional
  • Apoio no Desenvolvimento da Maturidade Organizacional (portfólio, programas e projetos)
  • Avaliação de cenário estratégico
  • Proposição de frentes de inovação
  • Avaliação de modelo de negócio
  • Avaliação e desenho de Governança

 

“É impossível haver progresso sem mudanças, e quem não consegue mudar a si mesmo não muda coisa alguma.” (George Bernard Shaw)