Fundamentos da Gestão de Programas – MSP

Fundamentos de Gestão de Programas – metodologia MSP – 24 h

O curso tem por objetivo apresentar os principais conceitos de gerenciamento estratégico de projetos via gerenciamento de programas, com base nas melhores práticas recomendadas pela norma de Gerenciamento de Programas do PMI e na abordagem de implementação destas práticas via a metodologia MSP – Managing Successful Programmes, mantida pelo governo britânico – OGC.

A abordagem do curso é predominantemente expositiva, com a promoção de discussões sobre várias situações a nível estratégico que requerem a aplicação de algumas melhores práticas de gestão recomendadas. A apropriação dos conceitos é mais eficaz com a contextualização nas experiências dos participantes, além de alguns exercícios práticos.

Público Alvo

  • Gerentes de Projetos
  • Integrantes de equipe de gestão de projetos ou programas
  • Gestores de contratos e executivos em geral com experiência em projetos de porte que queiram se aprimorar na gestão de projetos e gestão de programas.

Pré-Requisitos

Fundamental conhecer os conceitos e princípios fundamentais de Gerenciamento de Projetos e ter experiência em nível médio ou acima de gestão organizacional. Sem tal antecedente, o participante pode ter muito pouco benefício com o curso, já que este irá abordar situações e cenários complexos de gestão, principalmente a nível estratégico.

O que o aluno recebe

  • Apostila contendo cópia das transparências utilizadas em aula
  • Caso para estudo e exemplo
  • O curso fornece PDU’s para quem é certificado PMP.

Instrutor certificado PMP®, PRINCE2™, P3O e MSP™.

Tópicos

  • Introdução a Gestão Estratégica de Projetos via Programas
  • A norma de Gerenciamento de Programas do PMI
  • Princípios de Gestão de Programa do MSP
  • Organização / Liderança
  • Gestão de Benefícios
  • Gerenciamento das Partes Interessadas / Comunicações
  • Gestão de Riscos / Resolução de Problemas
  • Planejamento e Controle do Programa
  • Gestão da Justificativa de negócio/investimento
  • Gestão da Qualidade

Temas de Gestão de Programa do MSP:

  • Organização
  • Visão
  • Liderança e Engajamento das Partes Interessadas
  • Gestão Realização Benefícios
  • Definição e entrega do Blueprint
  • Planejamento e Controle do Programa
  • Business Case
  • Gestão de Riscos e de Resolução de Problemas
  • Gestão da Qualidade
  • Fluxo de Transformação na Gestão de Programa do MSP
  • Identificando um Programa
  • Definição de um Programa
  • Gerenciamento das Parcelas
  • Concretização das Capacidades
  • Realizando os Benefícios
  • Encerrando um programa
  • Escritório do Programa