Categoria: Artigos

Novo Guia Sobre Complexidade de Projetos do PMI

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Publicação na revista MundoPM (Ano 10, vol. 57, p. 68-71 Jun & Jul, 2014 – http://www.mundopm.com.br/pres_rev.shtml) de um artigo referente ao novo guia sobre complexidade de projetos do PMI e as novas perspectivas de avanço no conhecimento em Gerenciamento de Projetos.
Resumo – O lançamento recente do ‘Navigating Complexity: A Practice Guide’  pelo PMI consolida uma etapa de investimento em pesquisas sobre o gerenciamento de projetos patrocinada pelo PMI e abre uma nova perspectiva para os profissionais desta área, assim como um novo caminho para introduzir os iniciantes nesta área. Ao navegar na complexidade os gerentes de projeto passam a ter uma referencia que os oriente na aplicação mais eficaz das  melhores práticas recomendadas pelas normas fundacionais do PMI. Após uma breve discussão a respeito de algumas ações práticas decorrentes da investigação a respeito da complexidade dos projetos e programas, é apresentada uma breve conclusão sobre impactos futuros no avanço do entendimento sobre o gerenciamento de projetos e programas.

COMPETÊNCIA X CONHECIMENTO

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O VÍCIO DAS ESCOLAS E O ERRO DO MERCADO

Artigo que discute o presente paradoxo entre a exigência de competências e o enorme desconhecimento do impacto no mercado de trabalho da nova era do conhecimento que já iniciou. Como decorrência tanto as instituições de ensino não estão conseguindo supruir a deficiência quando o mercado não está sabendo o que exatamente espera destas instituições. O texto descreve rapidamente o que até o momento já se compreende sobre o que é inteligência e seus tipos, e discute a abordagem filosófica de pensamento que efetivamente se faz necessária na presente era do conhecimento.

O Perfil do Gerente de Projeto que faz a Diferença

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O PERFIL DO GERENTE DE PROJETO QUE FAZ A DIFERENÇA:

Descreve o perfil e caracteristicas comportamentais e pessoais de um Gerente de Projeto que faz a diferença no desempenho dos projetos. Discussào complementar à do PMCD – Project Manger Competency development Framework. Guia de referência para orientar o desenvolvimento profissional em Gerência de Projetos.

Publicado no PMI-RS Journal (http://www.pmirs.org.br/)

Modelos PRINCE2®

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O Manual do PRINCE2 foi traduzido com a colaboração de Paulo Keglevich na equipe de revisão. Em anexo está sendo disponibilizado um conjunto de modelos (ou templates) recomendados na metodologia de gerenciamento de projetos PRINCE2:2009, 5ª versão. Junto com estes modelos existe um mapa dos processos do PRINCE2 e cruzamento entre templates e processos. O arquivo é acessível com a senha ‘prince2’. Para baixá-los é necessário registrar-se gratuitamente nos links abaixo.

A Ciência da Computação

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Neste trabalho é apresentada a epistemologia da Ciência da Computação e comparada com a epistemologia das Ciências Naturais (Física, Química, Engenharia, etc..), e é apresentado o perfil do profissional de Ciência da Computação. A partir deste estudo fica evidente que a Ciência da Computação difere tão profundamente de outras ciências conhecidas que precisa ser vista como uma nova espécie entre as ciências! Ao final é discutida a pedagogia na Ciência da Computação e é abordada a aplicação do construtivismo e a certificação no ensino da Ciência da Computação.

In this paper is introduced the epistemology of Computer Science and it is compared with the epistemology of the Natural Sciences (Phisics, Chemistry, Engineering, etc..), and it is introduced the profile of the Computer Science practitioner. From this study it became evident that Computer Science differs so deeply from the other sciences that it has to be viewed as a new species among the sciences! At the end it is discussed the pedagogy in the Computer Science and the applicability of the constructivism and also it is covered the need of the certification in the teaching of this Science.

Novo Guia Sobre Complexidade de Projetos do PMI

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Publicação na revista MundoPM (Ano 10, vol. 57, p. 68-71 Jun &amp; Jul, 2014 – <a href=”http://www.mundopm.com.br/pres_rev.shtml” target=”_blank” rel=”noopener”>http://www.mundopm.com.br/<wbr />pres_rev.shtml</a>) de um artigo referente ao novo guia sobre complexidade de projetos do PMI e as novas perspectivas de avanço no conhecimento em Gerenciamento de Projetos.

Resumo – O lançamento recente do ‘Navigating Complexity: A Practice Guide’  pelo PMI consolida uma etapa de investimento em pesquisas sobre o gerenciamento de projetos patrocinada pelo PMI e abre uma nova perspectiva para os profissionais desta área, assim como um novo caminho para introduzir os iniciantes nesta área. Ao navegar na complexidade os gerentes de projeto passam a ter uma referencia que os oriente na aplicação mais eficaz das  melhores práticas recomendadas pelas normas fundacionais do PMI. Após uma breve discussão a respeito de algumas ações práticas decorrentes da investigação a respeito da complexidade dos projetos e programas, é apresentada uma breve conclusão sobre impactos futuros no avanço do entendimento sobre o gerenciamento de projetos e programas.